1.依据每日生产排产表，利用现有设备资源和人力资源，科学合理安排，确保每天的生产计划按质按量按时达成；
2.督促所属员工严格按公司制定的《产品内控质量标准》、《工序产品检验标准》和规章制度进行生产及过程检验，以确保产品质量及不良品不流入下工序；
3.监督所属相关员工在生产任务完成后及时将所完成的半成品与下工序进行交接并确保数物真实准确；
4.第一时间处理本组所产生之产品不良返修和补片事宜，承担相关的生产跟踪责任，及时安排所有补片单的生产以确保各工序的补片在规定时间内完成；
5.根据生产需要，及时规划调整人员配置，提出人力资源需求计划，对生产过程中员工的工作质量和工作表现进行公正、公平、合理地评价和基于事实的绩效考核，并提出评估报告，对员工的薪资、奖金、福利等提出建议和意见，发现问题及时纠正或处理；
6.配合工程部制定所属设备设施的操作规程，监督、培训、指导所属员工严格按设备设施的操作规程进行作业，落实好相关设备设施的日常维护保养工作；
7.负责与上下工序进行有效沟通，全力配合生产计划、生产统计、生产跟单的工作，及时准确将相关生产性息、生产单据、生产报表提交反馈到相关部门；
8.制定主要生产辅料的生产定量，减少生产浪费；
9.生产工具的领用发放管理及以旧换新鉴定管理，确保所有用具得到有效使用；
10.按公司计划对所属员工进行安全生产、岗位职责等的培训；