1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。5、负责生产队伍的建设与考核工作。6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。