工作职责：
1 根据本部门月度工作任务目标制定本部门周、日计划工作；
2 依据公司的4板1流，完成项目管理工作，达成项目工期、质量、安全文明和利润目标；
3 按照项目管理部流程文件对各阶段性成果审核移交，并承担连带责任；
4制定项目全过程（结构设计、详图设计、采购、制造、运输和安装）进度计划并进行调整、控制；
5 在项目运行过程中对设计成果、材料供应进行控制，包括参与详图设计成果会审；
6在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的决定等；
7 配合工程经理对进场后款项的催收和项目结算；
8 项目启动时的成本目标分解和项目完工后的公司内部结算和总结；
9 用P9系统完成项目全过程的监控和管理；
10 严格遵守公司的保密制度，整理归档项目资料；
11 完成上级临时交办的工作。